Обратный звонок
8 (495) 222-12-91 info@omega-personal.ru
г. Москва, ул. Мироновская, д. 18
Закажите наши услуги сейчас

Структура персонала

Структура персонала – это сложная комплексная характеристика всех сотрудников компании по многочисленным параметрам, включая всевозможные связи между ними. Правильно выбранная и сформированная структура персонала позволяет оптимизировать производственный процесс и функционирование всего предприятия в целом. Компания «Омега», не один год работающая на данном рынке, поможет вам в этом нелегком, но крайне важном деле.

Виды структур персонала

По параметрам работников, отображенным в структуре, последние подразделяются на:

  • организационную структуру – дает общее наглядное изображение функционирование всего предприятия в целом, а также отображает функциональные связи между отдельными отделами компании, между руководителями и подчиненными. Часто отображается в виде графической схемы;
  • функциональную структуру – более подробное описание управленческих функций, их распределение между отдельными подразделениями и работниками;
  • ролевую структуру – одна из важнейших с точки зрения управления персоналом структур. Она дает полную информацию о распределении всех обязанностей и поведенческих ролей, а также описывает функции каждого отдельно взятого работника и его связи с другими сотрудниками компании;
  • социальную структуру – характеризует коллектив компании по таким показателям, как возраст, пол, национальность, образование, профессиональные навыки, квалификация и прочим;
  • штатную структуру – характеризует трудовой коллектив с точки зрения принадлежности их к тому или иному подразделению, а также отображает размеры должностных окладов, содержит тарифную сетку для распределения фонда заработной платы и прочие показатели.

Одна из наиболее простых структур показывает количественное соотношение работников:

  • непосредственно занятых в производстве товара или услуги – основного персонала;
  • занятых работами по обеспечению основного персонала всем необходимым сырьем и материалами – обеспечивающего персонала;
  • обеспечивающих постоянную и бесперебойную работу всех рабочих мест и всей технической составляющей предприятия в целом – ремонтно-поддерживающего персонала;
  • занятого руководством и поддержанием работы всех отдельных подразделений – руководящего персонала.

Количественные и качественные показатели

Вне зависимости от структуры все работники и подразделения имеют два вида отображения характеристик:

  • количественное;
  • качественное.

Для оптимального распределения всех ролей и создания наиболее эффективной организационной структуры необходимо уметь их сравнивать и анализировать.

Так, количественное отображение дает представление о количестве сотрудников, занятых в той или иной сфере компании. Качественное же показывает профессиональность, полноту и квалификацию выполнения отдельно взятых работ и функций.

Потребность компании в работниках

Оптимальная структура персонала любой компании напрямую зависит от ее потребности в работниках. Последняя рассчитывается исходя из следующих факторов:

  • вид деятельности компании;
  • тип выпускаемой продукции или услуги, а также их отличительные свойства;
  • производительность труда и трудоемкость производимого товара;
  • рыночная или внутренняя стоимость выпускаемых товаров;
  • уровень квалификации;
  • объемы производства;
  • точка безубыточности;
  • используемые технологии и материалы;
  • общая организация производственного процесса.

Самостоятельно оценить все эти факторы и составить действительно оптимальную по затратам и уровню производственных возможностей структуру персонала достаточно сложно. Лучше всего обратиться за помощью к профессионалам, которыми и являются сотрудники компании «Омега».

Читайте также:
Методы и примеры нематериального стимулирования персонала
21 Ноя. 2016 года
Методы и примеры нематериального стимулирования персонала
Для получения нужного настроя сотрудников есть две формы поощрения – материальное и нематериальное стимулирование персонала....
Узнать больше
Основные этапы и виды адаптации персонала в компании
21 Ноя. 2016 года
Основные этапы и виды адаптации персонала в компании
Цели качественной адаптации сотрудников к новым условиям труда Проводя любые мероприятия в компании, руководство...
Узнать больше
Вспомогательный персонал предприятий
21 Ноя. 2016 года
Вспомогательный персонал предприятий
При этом стороння фирма полностью берет на себя ответственность по выполнению конкретных работ, ведет при...
Узнать больше
Все статьи
Оформление заявки
Оставьте заявку — и мы поможем вам оптимизировать процесс работы
Оставить заявку