Обратный звонок
8 (495) 222-12-91 info@omega-personal.ru
г. Москва, ул. Мироновская, д. 18
Закажите наши услуги сейчас

Стили управления персоналом

Наиболее популярные стили управления

Существует несколько классификаций стилей управления персоналом в зависимости от выбранного критерия. Таких критериев выделяют три:

  • вовлеченность исполнителей в принятие решений – насколько работники принимают участие в принятии организационных и производственных решений;
  • функция управления – посредством каких принципов и функций осуществляется контроль и корректирование работы;
  • ориентированность – степень ориентированности на выполнение цели и поддержания отношений между людьми.

Стили управления по вовлеченности в принятие решений

По степени участия работников в принятии решений различают:

  • авторитарный или директивный стиль – все решения принимаются руководителем единолично;
  • демократический или сопричастный стиль – сотрудники в той или иной мере принимают участие в принятии решений;
  • автономный или либеральный стиль – исполнители сами принимают все основные решения, руководитель выполняет лишь роль сдерживающей силы.

Директивный стиль управления персоналом характеризуется высокой централизацией управляющей власти. Основными методами управления являются приказы и распоряжения. Очень высок уровень контроля. На первом месте всегда интересы дела. Минусом стиля является снижение инициативности и спокойствия работников.

Демократический стиль всегда включает в себя широкое распределение ответственности, инициативы и полномочий руководителем среди подчиненных. Такой стиль при правильном применении стимулирует развитие благоприятного психологического настроя внутри коллектива.

Либеральный управленческий стиль хорошо подходит для творческих, креативных коллективов, с инициативными и ответственными сотрудниками. Контроль работы практически отсутствует, внимание обращается лишь на результаты. Обычно приводит к большому количеству инноваций.

Стили управления по функции

По преимущественной функции управления выделяют следующие стили:

  • управление инновацией подразумевает, что основное задание работников – разработка инновационных подходов;
  • управление с помощью постановки цели – на каждой отдельной вертикали власти устанавливаются цели. Для их достижения имеется свобода выбора методов и орудий;
  • управление с помощью согласования цели – то же, что и предыдущее, но цели предварительно согласовываются с исполнителями;
  • управления через правила – в организации вводятся правила, следовать которым заставляет негативная мотивация;
  • управление в редких случаях – управление персоналом происходит только в исключительных случаях: отклонение от выполнения задания, особо критические ситуации и т.д.

Стили управления по ориентированности

Что касается ориентированности, то в этом случае может быть огромное количество самых разнообразных стилей, в той или иной мере направленных на решение рабочих задач и сотрудников. Главная цель управленцев в данном случае – правильно подобрать соотношение того и другого для каждого конкретного предприятия на каждой вертикали.

Свяжитесь с нами прямо сейчас!

Если вам требуется консультация по стилям управления персоналом, позвоните нам по телефону 8-495-222-12-91 или напишите на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Читайте также:
Методы и примеры нематериального стимулирования персонала
21 Ноя. 2016 года
Методы и примеры нематериального стимулирования персонала
Для получения нужного настроя сотрудников есть две формы поощрения – материальное и нематериальное стимулирование персонала....
Узнать больше
Основные этапы и виды адаптации персонала в компании
21 Ноя. 2016 года
Основные этапы и виды адаптации персонала в компании
Цели качественной адаптации сотрудников к новым условиям труда Проводя любые мероприятия в компании, руководство...
Узнать больше
Вспомогательный персонал предприятий
21 Ноя. 2016 года
Вспомогательный персонал предприятий
При этом стороння фирма полностью берет на себя ответственность по выполнению конкретных работ, ведет при...
Узнать больше
Все статьи
Оформление заявки
Оставьте заявку — и мы поможем вам оптимизировать процесс работы
Оставить заявку