Обратный звонок
8 (495) 222-12-91 info@omega-personal.ru
г. Москва, ул. Мироновская, д. 18
Закажите наши услуги сейчас

Совершенствование системы управления персоналом

Когда требуется совершенствование управления персоналом?

Для определения данной потребности нужно провести широкий анализ существующей системы. Признаками необходимости проведения изменений могут стать высокая текучесть кадров, низкая корпоративная культура, слабая техника подбора работников, отсутствие у сотрудников умения решать поставленные задачи. Отлаживать систему управления персоналом, менять ее стратегию, структуру и методы необходимо при появлении следующих проблем:

  • численный рост персонала не улучшает результаты работы фирмы;
  • отсутствие у сотрудников заинтересованности в качественном выполнении работы;
  • поиск и отбор кандидатов осуществляется не по плану развития компании, а в случае возникновения «горящей» вакансии;
  • плохая адаптация новых работников приводит к большому числу ошибок или продолжительному вхождению в курс дела;
  • квалификация сотрудников не соответствует уровню поставленных задач, а обучение проводится в малом объеме или не проводится вовсе;
  • заработная плата персонала не зависит от результатов труда, нет материальной системы мотивации;
  • правила перемещения или карьерного роста сотрудников морально устарели.

Повысить эффективность кадрового ресурса организации можно лишь правильно определив стратегию управления сотрудниками и принципы работы с ними. Необходимыми шагами станут также:

  • оптимизация структуры управления персоналом;
  • перестройка системы мотивации сотрудников;
  • изменение методов отбора кандидатов.

Методы совершенствования системы управления персоналом

Поддержание корпоративной культуры. Зачастую менеджеры недооценивают важность этого момента и в первую очередь осуществляют изменения структуры компании и переоценки требований к наемным работникам. В тоже время хорошая корпоративная культура, которая формирует здоровые отношения в коллективе, позволяет легко преодолевать кризисы и находить компромиссы в любой ситуации.
Создание эффективной системы мотивации – один из наиболее значимых факторов построения действительно эффективной команды на предприятии. Справедливая оценка руководством качества труда работников стимулирует производительность. Совершенствование системы управления персоналом всегда нужно совмещать с разработкой плана материальных и иных поощрений сотрудников. Такая методика будет способствовать активизации специалистов и роста у них нацеленности на результат.

Замена административных методов руководства партнерством. Уважительное отношение к специалистам повышает их лояльность к компании и увеличивает эффективность работы. Партнерские отношения, позволяющие сотрудникам владеть частью акций организации или иметь процент от ее прибыли, заметно повышает мотивацию и дает отличные показатели бизнеса. Таким образом, руководителю удается сплотить вокруг себя группу единомышленников, заинтересованных в процветании фирмы.

Пересмотр принципов поиска, отбора и найма сотрудников. Для формирования работоспособного коллектива иногда приходится пересматривать данные принципы и внедрять новые методы создания команды специалистов. Совершенствование управления персоналом должно осуществляться за счет внедрения современных систем тестирования и оценки персонала, а также включение новых способов поиска соискателей.
Компания «Омега» предлагает услуги линейного аутсорсинга персонала в строительной, торговой, производственной и складской отрасли. Мы предоставляем клиентам выгодные условия сотрудничества и берем на себя все заботы по поиску и найму сотрудников.

Читайте также:
Методы и примеры нематериального стимулирования персонала
21 Ноя. 2016 года
Методы и примеры нематериального стимулирования персонала
Для получения нужного настроя сотрудников есть две формы поощрения – материальное и нематериальное стимулирование персонала....
Узнать больше
Основные этапы и виды адаптации персонала в компании
21 Ноя. 2016 года
Основные этапы и виды адаптации персонала в компании
Цели качественной адаптации сотрудников к новым условиям труда Проводя любые мероприятия в компании, руководство...
Узнать больше
Вспомогательный персонал предприятий
21 Ноя. 2016 года
Вспомогательный персонал предприятий
При этом стороння фирма полностью берет на себя ответственность по выполнению конкретных работ, ведет при...
Узнать больше
Все статьи
Оформление заявки
Оставьте заявку — и мы поможем вам оптимизировать процесс работы
Оставить заявку